Причины сокращения сети и позиция бизнеса
Владелица сети Любовь Зенкова связывает закрытие магазинов с комплексом факторов, среди которых ключевыми стали жесткое регулирование и экспансия онлайн-площадок. Одной из главных проблем предпринимательница называет обязательную маркировку товаров. По ее словам, процесс приемки крупных партий от производителей может растягиваться на недели из-за сложностей со считыванием кодов, а обращение за платными консультациями для решения этих вопросов финансово затруднительно. Дополнительные сложности возникают при возвратах: покупатели нередко приносят вещи без маркировки, что осложняет их повторное оформление.
Кроме того, в компании отмечают изменение самой роли физического магазина. По мнению собственницы, торговые залы все чаще воспринимаются потребителями как бесплатные выставочные пространства для примерки, после чего покупка совершается онлайн. Зенкова подчеркивает, что цена стала решающим фактором для клиентов, однако производить качественную одежду дешево, по ее оценке, невозможно. Переходить в онлайн-формат сеть не планирует, считая модель работы через маркетплейсы нерентабельной из-за высокого процента возвратов.
Статистика рынка и альтернативная точка зрения
Оператор системы маркировки «Честный знак» (Центр развития перспективных технологий) представил иную оценку ситуации в сети. Согласно данным системы, статистика продаж «Лавликов» за 2025 год соответствовала уровню 2020 года и на 18,5% превышала показатели 2024-го. За первую половину 2026 года сеть уже реализовала более половины объемов прошлого года. В ЦРПТ также отметили, что последнее обращение предпринимателя в техподдержку было зафиксировано в марте и успешно обработано.
Тем не менее, общая рыночная статистика подтверждает наличие кризисных явлений в офлайн-сегменте детских товаров. По данным Nikoliers, в первой половине 2026 года в ключевых торговых центрах Санкт-Петербурга открылось пять новых магазинов этой категории, в то время как закрылось десять. Ротация происходит преимущественно за счет уже работающих крупных федеральных сетей и отечественных брендов, которые занимают места ушедших арендаторов.
Прогнозы и последствия для покупателей
Эксперты рынка указывают на то, что даже крупнейшие игроки вынуждены пересматривать свои стратегии. Генеральный директор сети «Вотоня» Любовь Самойлова прогнозирует, что к 2030 году до 95% детских товаров будет продаваться через интернет. Это ставит под угрозу существование любого бизнеса, не имеющего развитой омниканальной стратегии, включающей собственный интернет-магазин и работу с маркетплейсами.
Для рядового потребителя это означает дальнейшую трансформацию привычного шопинга. Классический ритейл сокращается в пользу пунктов выдачи заказов, а выбор в оставшихся офлайн-точках может смещаться в сторону более массовых и бюджетных брендов. Покупателям, предпочитающим продукцию сети «Лавлики», в текущих условиях стоит ориентироваться на единственный оставшийся магазин на Гражданском проспекте, так как альтернативных каналов продаж в виде онлайн-магазина бренд развивать не планирует.